大正15年
 岡田米吉が岡田和洋紙店を開業し、書類、和洋紙、文房具を販売。
昭和06年 活版印刷業を開業。
昭和08年 石版印刷開始。
昭和15年 活版を手回しから動力へ切り替え。
昭和19年 空襲を予想して旧温泉郡湯山村に機械諸設備を移転疎開。
昭和20年 松山空襲で工場が焼失。疎開先の印刷機は無事だったが、電気が無く昔の手回し印刷機で事業再開。その後、萱町（現在の湊町）に戻り再建復興。
昭和30年 産業安全に努めた成果に対し労働基準局長賞を受賞。
昭和35年 経営合理化・技術向上の成果を認められ、中小企業庁より優良工場として表彰される。
昭和42年 岡田印刷株式会社として法人化。
初代社長に岡田米吉就任。
昭和46年 二代目社長に岡田徳市就任。
近代化５カ年計画実施により、機械整備自動化達成。
昭和50年 近代化第二次計画実施。
昭和53年 軽印刷部門近代化を期し、コウトク印刷㈱設立。
昭和54年 岡田ビル㈲設立。
三代目社長に岡田紀夫就任。
近代化第三次計画策定、製版部門近代化を期し、岡田印刷グループを形成。
昭和55年 新社屋（岡田ビル）落成。
昭和58年 さらなる近代化を期し、コンピュータ制御による全自動菊全判4色刷オフセット機スーパー10、及び自動版下作図機を導入。
昭和60年 OA機器販売を目指し、四国ゼロックス㈱（現・富士ゼロックス四国㈱）の特約店となる。
企業活性化を期し、TQC運動のキックオフ。
デザイン・企画部門の特化を期し、㈱ナック設立。
オー・エー・サービス㈱設立。
昭和61年 テレホンカード等の印刷を開始。
昭和62年 岡田印刷グループのイメージチェンジを期し、CIに着手。
平成02年 四代目社長に岡田浩治就任。
来島紙業興産買収。
岡田印刷グループのブランドネーム「PRINART（プリナート）」誕生。
ラッピング＆ギフトショップ「プリナートあそうだ」出店。
平成04年 来島紙業興産を㈱オカダメガトルに社名変更。
LAN設置による統合業務管理システムを導入。
平成06年 来るべきデジタル時代に備え、デジタル・プロジェクトチームを発足。
CIを推し進める為、人事諸制度の見直しに着手。
平成07年 企業活性化の為、「ニュープリナート運動」をキックオフ。
OJT、5S運動を強力に推進。
平成08年 新たな企業理念及び経営基本方針、そして経営ビジョンを策定。
工程進捗管理システムを稼働。新デジタル統合システムが本格稼働。
平成10年 職能資格制度を導入。
平成11年 業務効率化を目指し総合業務管理システム導入。同時に社内ネットワークの再構築実施。
平成12年 全自動菊全判4色刷オフセット機（ハイデルベルグ・スピードマスター）及び、CTP、CIP3を導入。
平成16年 CTP（PT-R8600）及び菊半裁4色機（リスロン26L-426）を導入。
平成17年 全自動菊全判2色・1色両面オフセット印刷機（ハイデルベルグ・スピードマスター）を導入。
社内ネットワークのセキュリティ強化及び、個人情報保護法への対応の為、富士ゼロックス「beat」導入。
社員の会社への貢献度に重点をおく新人事制度を導入（職能資格制度廃止）。
原価管理精度を高める為、総合業務管理システムを更新。
平成18年 創業80周年。記念事業として自社オリジナルカレンダーの写真を一般公募。
平成19年 経営体質改善を期し、事業継承及びグループ会社の統廃合により、新生・岡田印刷㈱を発足。
五代目社長に桑波田健就任。
ソニー特約店としてプロメディア製品の取り扱いを開始。
平成22年 電子ブック作成ソフト（ActiBook）を導入。
印刷精度向上の為、印刷紙面検査装置（Both Σ Sensor）を四国初導入。
平成26年 AR（拡張現実）コンテンツ作成ソフト（COCOAR）を導入。
平成28年 創業90周年。